Curs Manager Resurse Umane, 25 ianuarie - 5 februarie 2021 Învață să gestionezi echipe și situații complexe! NOU! Modul inclus: Managementul echipelor în Proiecte Europene! - Euro Best Team CURS MANAGER RESURSE UMANE | Acreditat ANC | 2020

Curs Manager Resurse Umane, 25 ianuarie – 5 februarie 2021
Învață să gestionezi echipe și situații complexe!
NOU! Modul inclus: Managementul echipelor în Proiecte Europene!

# 6 zile pregătire intensivă

# 7 module tematice

# aplicaţii practice

Despre Curs Manager Resurse Umane

Obiective

Curs Manager Resurse Umane își propune să dezvolte abilități și competențe pentru gestionarea eficientă a resurselor umane, cu impact major asupra dezvoltării organizațiilor. Cursul lucrează cu conceptele cheie ale domeniul HR, precum și cu terminologia specifică managementului de resurse umane.

Public-ţintă

Curs Manager Resurse Umane se adresează tuturor absolvenților de studii superioare, care doresc să-și dezvolte abilitățile de leaderi, de promotori ai unei filozofii specifice misiunii și viziunii organizației și care vizează evoluția în cariera de Manager Resurse Umane. 

Autorizare

Cursul este autorizat CAFFPA* (înlocuieşte ANC) , este recunoscut la nivel european, oferind, pe lângă diploma recunoscută de Ministerul Muncii şi Justiției Sociale şi de Ministerul Educaţiei Naționale, și tot setul de competențe profesionale (certificat EUROPASS).

7 Module Intensive

♦ Management și Strategie 
♦ Recrutare şi selecţie personal
♦ Head Hunting – Recrutare, Integrare și Menținere
♦ Leadership și Coaching pentru Dezvoltarea Echipei
♦ GDPR
♦ Employer Branding 
♦ Managementul echipelor în Proiecte Europene

 

Aplicaţii practice

În sesiunile practice ale cursului Manager Resurse Umane sunt lansate dezbateri și sunt realizate aplicații practice ce țin de practica recentă, în termenii calitativi ai managementului resurselor umane, fiind elaborate documente de bază precum: organigrama, regulamentul de ordine interioară, strategia de recrutare, strategia de motivare, fișa postului, sistemul de evaluare, strategia de formare și dezvoltare.

Lectori experimentaţi

Curs Manager Resurse Umane este susținut de consultanți experimentați de HR, cu o vastă experiență în organizații publice și private, dar și în proiecte europene, care oferă sprijin teoretic și practic pentru organizarea și aplicarea principalelor componente ale managementului resurselor umane (organizarea activităților și atribuțiilor de HR, analiza și designul joburilor, recrutarea și selecția personalului prin metode digitale, măsurarea performanțelor, legislația și dreptul muncii, formarea profesională, relațiile de muncă, motivarea personalului angajat).
Autorizare CAFFPA* – COMISIA DE AUTORIZARE A FURNIZORILOR DE FORMARE PROFESIONALĂ A ADULŢILOR A MUNICIPIULUI BUCUREŞTI, sub egida Ministerului Muncii şi Justiției Sociale şi a Ministerului Educaţiei Naționale

Competenţe recunoscute la nivel european

Formular informaţii suplimentare

Pentru orice informaţii suplimentare referitoare la curs sau înscriere telefonică, un consultant Euro Best Team vă stă oricând la dispoziţie! Tot ce trebuie să faceţi este să completaţi formularul de mai jos şi veţi fi contactat în cel mai scurt timp!

    0311.020.614/

    0756.065.544

     

     

    Program cu publicul: 09:00 – 17:30

     

    Detalii desfășurare curs:

    Bonus

    Modul GDPR 
    Certificat Euro Best Team

    Perioadă desfăşurare

    25 ianuarie-5 februarie 2021
    L, J, V: 25, 28, 29 ianuarie
    L, J, V: 1, 4, 5 februarie
    Interval orar: 17:30 – 21:30
    EXAMEN: data urmează a fi stabilită

    Durată curs

    4 ore/zilnic, timp de 6 zile

    Sală de curs virtuală

    Teorie, Practică, Examen

    ONLINE

    Certificare

        Certificare CAFFPA      (înlocuiește ANC)
    Set complet de compenţe profesionale

    Nivel studii

    Studii superioare
    Pentru persoanele cu studii în străinătate, este obligatorie echivalarea diplomelor în România

    Status curs

    Cursul se susține,  va începe în curând!

    Desfăşurare

    ONLINE
    Platforma ZOOM

    Preţul cursului

    850 Lei pentru înscrieri până pe data de 15 ianuarie 2021
      1200 Lei pentru înscrieri după data de 15 ianuarie 2021
    Instruire teoretică și practică, materiale de curs, evaluare, certificare.
    Nu se percep sume suplimentare pentru examen sau eliberare certificat.

    Modalităţi de plată

    Ordin de plată
    Online, cu cardul, în formularul de înscriere
    Cash/card la sediul nostru
    POSIBILITATE PLATĂ ÎN RATE!

    Înregistrează-te

    Completează

    Structură module tematice şi aplicaţii practice

    Modul 1: Management şi strategie

    • Strategia HR ca parte esenţială din strategia companiei;
    • Recrutarea şi menţinerea talentelor;
    • Implementarea de programe de formare la locul de muncă pentru transferul intergeneraţional de competenţe;
    • Wellbeing şi echilibrul dintre viaţa profesională şi cea personală;
    • Program flexibil, echipe remote şi lucrul la distanţă;
    • Evaluarea nevoilor de competenţe la nivel de companie şi realizarea planurilor de formare pentru angajaţi;
    • Managementul carierei. Managementul prin aspiraţii;
    • Managementul ideilor. Inovarea în gestionarea resurselor umane;
    • Managementul resurselor umane pentru o companie durabilă, ce oferă oportunităţi egale;
    • Tehnologia informaţiei la dispoziţia managementului resurselor umane;
    • Inventarul competenţelor. Instrumente pentru cartografierea competenţelor din organizaţie;
    • Formarea personalului pentru dezvoltarea competenţelor necesare obţinerii performanţei;
    • Recrutare şi selecţie de personal pentru completarea competenţelor necesare în organizaţie. Metode şi teste;
    • Evaluarea performanţelor şi metodele de evaluare;
    • Planificarea carierei şi dezvoltarea profesională;
    • Programe şi metode pentru inserţia profesională şi socială;
    • Instrumentele de monitorizare a modului în care se respectă prevederile legislative privind protecţia datelor cu caracter personal, organizarea şi utilizarea acestora în cadrul organizației.

    Modul 2: Recrutare şi selecţie personal

    • Rolul Resurselor Umane în organizaţiile din România anului 2020;
    • Recruiterul – ambasadorul brandului pe care îl reprezintă;
    • Influenţa mediului intern şi extern asupra procesului de recrutare şi selecție;
    • Contextul desfășurării activității de asigurare a necesarului de personal;
    • Decizia de angajare și demararea procesului de recrutare;
    • Prerecrutarea, în sprijinul definirii nevoii de resurse umane;
    • Recrutarea – activitate fundamentală pentru asigurarea necesarului de personal;
    • Particularitățile procesului de recrutare – factori de acceptare a unui loc de muncă;
    • Tipurile recrutării – strategică, temporară, sistemică, spontană;
    • Stabilirea obiectivelor recrutării: numărul necesar de candidați, calitatea candidaților;
    •  

     

    • Sursele de candidați: recrutare internă, externă sau ambele;
    • Canale de recrutare adecvate pentru diferite tipuri de funcții;
    • Corelarea activităților de recrutare cu valorile și strategiile organizației;
    • Proiecția efectelor post-recrutare și monitorizarea îndeplinirii obiectivelor avute în vedere în recrutare;
    • Strategia de recrutare cu elemente integrate pentru obținerea dezvoltării organizației;
    • Stabilirea elementelor de atragere a candidaților;
    • Responsabilitatea desfășurării procesului de recrutare;
    • Metodele procesului de recrutare – anunț, contacte directe, agenții de recrutare, head-hunting, promovarea, transferul, reangajările, recomandările, recrutarea online, participarea la târguri de joburi, baze de date, rețele de socializare;
    •  
    • Anunțul de recrutare – condiții pentru o recrutare de succes;
    • Selecția – derularea procesului de selecție;
    • Criterii de selecție – identificarea și corelarea cu obiectivele;
    • Identificarea posibilelor erori și modalități de evitare;
    • Metode de selecție – empirice, științifice;
    • Evaluarea costurilor de selecție și integrare;
    • CV-ul, scrisoarea de intenție și formularul de aplicație;
    • Scrisorile de recomandare și referințele;
    • Probele/testele de selecție și centrele de evaluare;
    • Interviurile de angajare, obiective, structură, organizare, evaluare;
    • Integrarea angajaților, activități obligatorii. Monitorizarea performanțelor

    Modul 3: Head Hunting: recrutare, integrare şi menţinere

    • Diferențele majore fată de procesul obișnuit de recrutare;
    • Tendințele reale în business-ul românesc;
    • Profilul și nevoile companiilor care apelează la head hunting;
    • Calitățile unui bun vânător;
    • Profilul profesional al postului vizat pentru a fi ocupat prin head hunting;
    • Comportamente și atitudini necesare performanței pe post;
    • Profilul tehnic – abilități, competențe, experiență profesională relevantă;
    • Obiective calitative și cantitative ale postului;
    • Stabilirea indicatorilor de performanță și a criteriilor de validare a acestora;
    • Monitorizarea și controlul, procesul de integrare;
    • Definirea profilului candidatului vânat;
    • Identificarea companiilor de profil unde pot fi găsite persoanele căutate;
    • Identificarea angajaților cu perspective;
    • Riscuri majore și modalități de limitare sau evitare;
    • Contactarea persoanei și comunicarea intenției de recrutare;
    • Organizarea de discuții formale cu angajatorul;
    • Lansarea ofertei de job;
    • Asigurarea confidențialității;
    • Motive și beneficii pentru un candidat vânat;
    • Începerea colaborării cu o evaluare obiectivă privind punctele forte și cele ce necesită îmbunătățiri;
    • Designul postului, concret și asumat;
    • Perioada de integrare și responsabilități asumate;
    • Eforturi pe care trebuie să le facă și rezultatele așteptate.

    Modul 4: Leadership şi coaching pentru dezvoltarea echipei

    • Definirea conceptului de leadership. Profilul liderului;
    • Tipuri, stiluri și practice de leadership;
    • Rolul abilităților de management în misiunea liderului;
    • Strategia de dezvoltare a organizației bazată pe leadership;
    • People management – coaching și motivare;
    • Strategii pentru prevenirea demotivării angajaților;
    • Management și Leadership în contextul schimbării;
    • Rezistența la schimbare și modalitătăți de gestionare;
    • Luarea deciziilor cu suportul echipei;
    • Probleme curente și tipuri de soluții;
    • Time management – agenda cu priorități;
    • Pregătirea pentru întâlnirile de lucru;
    • Organizarea prezentărilor de succes;
    • Cultură și etică organizaționale;
    • Managementul conflictelor;
    • Coaching și mentoring pentru dezvoltarea echipei.

    Modul 5: GDPR

    • Regulamentul GDPR, principii și actori implicați;
    • Drepturi generale şi consecinţe ale GDPR;
    • Consimţământul conform GDPR și utilizarea în prelucrarea datelor;
    • Informarea persoanelor vizate, modele de informare;
    • Accesul la date, modele de răspuns la cereri;
    • Ştergerea și restricționarea prelucrării datelor;
    • Portabilitatea şi dreptul la opoziţie;
    • Organizaţii afectate şi departamente interesate;
    • Responsabili şi responsabilităţi privind protecţia datelor;
    • Riscuri şi daune privind nerespectarea regulamentului GDPR;
    • Planuri de acţiune pentru implementarea GDPR în organizație;
    • Implementarea la diferite niveluri ierarhice;
    • Utilizarea cookie-urilor în contextual GDPR. Exemple practice.

    Modul 6: Employer Branding

    • Rolul brandului de angajator;
    • Branding şi reputatie;
    • Când apare nevoia construirii unui brand de angajator;
    • Managementul brandului de angajator;
    • Nevoile publicului ţintă şi punţile de comunicare;

     

    • Beneficiile unui bun brand de angajator;
    • Procesul de construire şi durata;
    • Rolul cercetării pentru elaborarea strategiei de branding;
    • Strategii pentru construcţia brandului de angajator;

     

    • Tipuri de campanii de relații publice;
    • Cultura organizaţională – realitatea brandului;
    • Culturi organizaţionale globale şi locale;
    • Aspecte culturale în cazul românesc.

    Autorizare: CAFFPA (înlocuiește ANC)

    Cursul se va finaliza cu o sesiune de evaluare în vederea certificării de către CAFFPA (înlocuiește ANC)
    COMISIA DE AUTORIZARE A FURNIZORILOR DE FORMARE PROFESIONALĂ A ADULŢILOR A MUNICIPIULUI BUCUREŞTI 
    Vor fi evaluate cunoștințele teoretice și practice, pendru dobândirea întregului set de competențe profesionale. Competențele se vor regăsi pe suplimentul descriptiv care va însoți certificatul recunoscut de Ministerul Muncii şi Justiției Sociale şi de Ministerul Educaţiei Naționale și acreditat de CAFFPA.
    IMPORTANT: Euro Best Team este unul dintre puținii furnizori de pe piață care este acreditat pentru eliberarea întregului set de competențe profesionale ale standardului ocupațional: Manager Resurse Umane, COD COR 121207

    Acte necesare înscrierii la curs
    și participării la examenul de acreditare


    Certificare Curs Manager Resurse Umane

    Certificat de absolvire

    Supliment Europass la Certificatul Profesional


    Perspective Curs Manager Resurse Umane

    Leadership

    Într-o organizaţie, leadershipul este unul dintre punctele cheie pe care managementul trebuie să le dezvolte. O strategie bună de leadership pleacă de la impulsionarea şi implicarea angajaţilor şi ajunge până la obţinerea de rezultate excelente. Iar identificarea şi creşterea liderilor poate fi, de asemenea, un rol important al managerului de resurse umane din organizaţie, pentru că el gestionează resursa umană şi cunoaşte parcursul profesional al fiecărui angajat. Astfel, managerul de resurse umane poate deveni responsabil cu dezvoltarea leadership-ului ca invesţitie strategică în viitorul companiei pentru rezolvarea provocărilor viitoare.

    Coaching

    Progresul unei organizații depinde de calitatea personalului angajat, dar și de gradul de motivare și recompensare a efortului depus de către angajați. Cele mai stabile, mai profitabile, mai renumite organizații investesc în primul rând în departamente de resurse umane. Astfel, organizațiile fac demersuri susținute pentru atragerea și menținerea celor mai buni specialiști de resurse umane care susțin organizația să reducă pierderilor datorate gestionării ineficiente a resurselor umane. Acesta cunoaște foarte bine organizația, oamenii care lucrează în ea şi cultura organizaţională.

    Testimoniale absolvenţi

    Alte cursuri care te-ar putea interesa:

    Curs Achiziții Publice
    Ofertanți

    Curs Achiziții Publice Funcționari Publici

    Curs Expert
    Achiziții Publice

    Curs
    FORMATOR

    Curs Inspector
    Resurse Umane

    Curs Project Manager
    Abordarea PMI®

    Curs Manager Proiect
    Fonduri Europene

    Curs Expert Accesare
    Fonduri Europene

    Curs
    Evaluator Proiecte

    Curs
    First Time Manager

    Curs Mini
    Executive MBA

    LISTĂ
    CURSURI

    Formular informaţii suplimentare

    Pentru orice informaţii suplimentare referitoare la curs sau înscriere telefonică, un consultant Euro Best Team vă stă oricând la dispoziţie! Tot ce trebuie să faceţi este să completaţi formularul de mai jos şi veţi fi contactat în cel mai scurt timp!

      0311.020.614/

      0756.065.544

       

       

      Program cu publicul: 09:00 – 17:30