Obiective
Curs Proiect Management – Abordarea PMI. Te pregătești să devii manager pentru proiecte de anvergură? Dorești să te certifici la nivel internațional și să faci primul pas pentru obținerea certificării PMP? Înscrie-te la Curs Manager Proiect, Abordarea PMP și urmează programa PMBOK, pas cu pas.
Cursul se adresează tuturor celor care doresc sa își dezvolte abilități de manager de proiect, managerilor de la toate nivelele de management dintr-o companie, atat celor din companii medii sau mici, cat si proprietarilor de companii din diverse industrii.
Cursul este aplicat, oferă soluții pentru toate tipurile de proiecte, și pune accent pe temele majore ale managementului de proiect: analiza factorilor interesați, analiza problemei, analiza obiectivelor, analiza strategiilor si alegerea strategiei optime, stabilirea scopului si obiectivelor proiectului, planificarea activitatilor proiectului, planificarea financiara, managementul riscurilor, managementul echipei de proiect, monitorizarea si evaluarea proiectului, managementul comunicarii in cadrul proiectului, realizarea procedurilor de achizitii publice, managementul calitatii proiectului, surse de finantare pentru proiect.
Ce vei obține în urma participării la curs
- Insusirea cunostintelor necesare pentru abordarea cu succes a pregatirii examenului de certificare PMP® si CAPM®;
- Realizarea de conexiuni intre conceptele prezentate si proiectele in care esti implicat;
- Intelegerea prin exemple a instrumentelor, tehnicilor si proceselor de project management care sunt adresate in examen;
- Modalitati de evitare a capcanelor din examen prin teste si debriefing;
Competențe
Stabilirea scopului proiectului; Stabilirea cerinţelor de management integrat al proiectului; Planificarea activităţilor şi jaloanelor proiectului;
Gestiunea utilizării costurilor şi a resurselor operaţionale pentru proiect; Realizarea procedurilor de achiziţii pentru proiect;
Managementul riscurilor; Managementul echipei de proiect; Managementul comunicării în cadrul proiectului; Managementul calităţii proiectului.
Structură Tematică
- Managementul riscurilor în proiect
- Managementul integrat al proiectului
- Managementul stakeholderilor
- Managementul ariei de cuprindere a proiectului
- Managementul graficului proiectului
- Managementul costurilor în proiecte
- Managementul resurselor
- Managementul comunicării
- Managementul achizițiilor
- Managementul calității
Perioadă de desfășurare
24 – 26 iunie 2020
9 ore in total/ 3 ore pe zi
Interval orar 18:00 – 21:00
Platforma electronica ZOOM.
Prețul Cursului
Pret: 850 lei (cost total fara taxe ascunse)
Contact: 0311.020.614/ 0756.065.544
Modalități de plata: ordin de plata, cu cardul online în Formularul de inscriere cash/card la sediul nostru.